W 2010 roku Grupa KOHL wprowadziła system produkcji K-LEAN. Z myślą o tym, by procesy pracy były oszczędne, świadome kosztów i bezodpadowe. K-LEAN kontroluje wskaźnik błędów i zapewnia, że procesy są w znaczący sposób standaryzowane i konsekwentnie realizowane - przy jednoczesnym zachowaniu niezmiennie wysokiej jakości.
K-LEAN funkcjonuje każdego dnia dzięki wszystkim pracownikom. Wiele inteligentnych umysłów KOHL przyczynia się do rozwoju K-LEAN w każdym obszarze całego przedsiębiorstwa - jako podstawy naszego sukcesu w przyszłości.
Zrównoważony rozwój oznacza dla nas również odpowiedzialne działanie w zakresie przepływu pracy i procesów.
Jury konkursu Fabryka Roku uznało, że jesteśmy na dobrej drodze i przyznało nam nagrodę K-LEAN w kategorii "Najlepszy producent małych serii".
W Grupie KOHL myślimy i działamy długofalowo. Dlatego też, nawet po ponad 125 latach działalności firmy, możemy spojrzeć wstecz na zdrowy rozwój, długotrwałe relacje z kKlientami i zadowolonych Pracowników.
Á propos pracowników: zaledwie 0,4% fluktuacji w ciągu ostatnich 15 lat przemawia za silną ich identyfikacją z naszą firmą. Wielu kolegów i koleżanek świętowało już u nas swoje 25-lecie pracy. Dla Grupy KOHL współpraca jest najwyższym priorytetem. Do zasad korporacyjnych Grupy Kohl należą takie aspekty jak równowaga między pracą a życiem prywatnym, dalszy rozwój pracowników, pozytywna atmosfera pracy i uczciwe zachowanie przełożonych.
KOHL jest i pozostaje firmą rodzinną. Andreas Mack, przedstawiciel czwartego pokolenia, oznacza potwierdza to swoim imieniem i nazwiskiem. W 2017 roku poszedł w ślady swojego ojczyma Wolfganga Ohrema i wraz z dyrektorem generalnym Hubertusem Müllerem postawił sobie za cel dalsze stabilne, skuteczne i solidne kierowanie Grupą KOHL przez kolejny wiek w historii firmy.
"Strategiczne decyzje w KOHL nie są podejmowane na podstawie złego kwartału", Hubertus Müller opisuje styl zarządzania w KOHL, "niezmiennie dążymy do długoterminowego sukcesu, który może być podtrzymywany przez pokolenia”.
Andreas Mack dodaje: "Nie ma wątpliwości, że musimy zważać zarówno na teraźniejszość, jak i na trendy przyszłości. Konsekwencja w zarządzaniu zespołem, wzajemne zaufanie i sprawiedliwe podejście do różnych interesów w naszej firmie to ważne czynniki sukcesu i element naszego postrzegania odpowiedzialnego zarządzania przedsiębiorstwem”.
Przyszłość i zrównoważony, pozytywny rozwój Grupy KOHL są dla mnie bardzo ważne. Dlatego ja i mój zespół kierowniczy zrobimy wszystko, co w naszej mocy, aby w czwartym pokoleniu nadal napędzać firmę do przodu.